模块

课  程

课程描述

一、行为心理学

组织行为心理学

 企业中最重要的资源就是“人”，最严重的问题也是“人”。组

织行为心理学揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活

动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造具有凝聚力的

企业文化，提供科学方法和真知卓见。

人格心理学

通过对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试，对优秀人

的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，改变思维模

式、心智模式，提升领导力。

笔迹心理学

笔迹心理分析是根据人的笔迹，分析出这个人的思维模式、

心态、行为习惯等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及

团队组建方面提供全方位的指导。

二、领导心理学

领导心理学

以领导人的视野，从管理心理学角度通过对个体、团体、组

织不同层次的行为和规律的把握，实现对传统管理的突破，

提高管理者的管理技巧。

沟通心理学

从心理角度来解析如何让人们的沟通更顺畅、更有效、更愉

快。以各种沟通案例为饵，分析人们在沟通中的作法以及背

后的心理原因，引导人们掌握真正的积极、有效的沟通之道

人力资源管理心理学

研究人力资源管理活动中“人”的心理活动和行为规律,并致力

于将心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理中。

三、巅峰营销心理学

广告心理学

将心理学的原理运用到广告中，研究受众接受广告刺激的心

理过程；并通过对消费者心理的分析，研究广告如何通过刺

激使受众成为消费者并购买商品。

消费心理学

从消费心理学的角度洞悉消费需求，并基于消费心理构建企

业营销战略，作为卓越领导人应掌握发掘潜在需求的技术和

方法。

催眠式营销

利用催眠的说服力与影响力，运用心理学的内容跟用客户之

间产生一定的互动，使产品达到更好的营销效果。

四、商业心理学

投资心理学

通过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行分析，

归因出领导者在不同环境下的决策模式，提升领导者决策和

投资水平,以及应变能力。

谈判心理学

分析典型外交、商务等案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈

判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以

及谈判人员心理素质与训练等。

危机应对心理学

从利益相关方对诱发品牌危机突发事件的心理状态出发，结

合案例从公众、传媒及企业三个角度深入解析品牌危机的成

因。

五、社会心理学

社会与文化心理学

应用社会心理学及文化心理学对领导者的启示，训练领导者

对社会文化心理思维，掌握管理艺术，构建领导战略，实现

领导人的智慧修炼。

公共心理学

重点研究人们因公共关系活动而产生的心理反应和心理定势

，以及公共的心理活动与组织目标实现之间的关系。

人际关系心理学

应用人际关系心理学对领导者的启示，训练领导者的人际心

理思维，掌握社会人际交往艺术，构建领导战略，实现领导

人的智慧修炼。

六、健康心理学

身心健康与压力管理

通过对行为心理的分析和诊断,探讨健康心理对人的行为的影

响，来缓解管理压力，提升领导应激应变能力。

情绪管理

减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；

激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生。从根本上解

决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。

禅修

禅，是中国唐宋以来，民族思想的根本精神，是中国传统文

化的精髓体现。宋以后之孔、孟、老、庄各家学者，无不研

禅、学禅；禅。