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清华总裁班-清华科技园开课
金秋十月已过,崭新的十一月已悄悄到来。
在不同的时代,不同的行业里,总有优胜劣汰,总有人做大做强,更能超越同行,由于市场存活,不不是别人比你运气好,而是别人比你有知识。知识改变命运,所以,关键的不是处在什么行业,企业的价值增长模式这是决定企业长期稳定发展的基础和动力源泉。
清华总裁班老师会带领学员一起温故战略目标管理知识,战略要解决或者说回答的首要问题为顾客创造价值,那么,就必须要弄清楚为哪些顾客?为这些顾客创造什么价值?这样的话,其实就是一个选这题,你服务谁?不服务谁?这其实也是一个竞争战略的问题,是基于现有市场的竞争,还是超越现有的竞争。有战略目标的方案的企业才有发展和管理目标,不断在深化企业内部管理,才能持续提高外部竞争力,绝对不是一句空话。
一些红海内的传统行业,谁有执行最好的战略就是谁的,战略布局是企业的生存之道,确定方向目标,实施落地才是关键。
清华总裁班课堂给我的启发:企业不能因为时间充满了不确定性,就忽视了战略的价值和意义。成大事者不能只关注眼前的竞争,更要着眼于顾客价值和持续增长,要有大战略,大格局和长期主意。跟着老师学好战略管理只关键。
路线确定了,干部是关键。那么接下来是你走进清华总裁班学堂的时刻了,携手你的伙伴,你的核心成员,共同进步,共同发展!
 
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