10月31日下午，清华培训班学院新任主管角色转变与能力提升研修项目结业仪式在创新401教室举行。学院院长刘震、党委书记刁庆军，导师张牧寒、范凯波，新任主管所在部门或团队负责人和新任主管等20余人参加仪式。

刘震在讲话中结合新任主管的岗位职责、岗位胜任力，强调了每个人在不同岗位中的学习重点。他希望大家树立终身学习的理念，自主学习，不断成长，在学习中保有持续的“推背感”，主动适应疫情带来的工作理念和流程的变化。

大家一起观看了清华培训班学习回顾短片后，11位新任主管从学习收获、个人行动计划和实践反馈三个方面作了学习成果汇报。通过此次学习，大家的普遍共识在于工作理念的转变，即由管理个人到管理他人的转变，认识到工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过团队的努力去获得。结合个人行动计划，结合工作岗位职责，她们也分享了实践应用情况，比如更多关注团队成员的成长，有意识地授权和分配任务，有效地管理好时间，与成员进行正式和非正式的沟通等。

两位导师分享了参与辅导的感想和体会，并从专业化、创新性、带动作用等方面提出新的要求。新任主管所在部门或团队负责人代表，教职工和校友学习中心主任蔡莹、中央企业人才学习中心主任朱慧丽、教学办公室教学管理组高级主管陈茜、华南西南学习中心重庆组组长杨丹分别发言，表达了她们对同事的关心、肯定和鼓励，分享了她们看到的成长变化，同时也提出了未来的期待和持续改进的建议。

刁庆军作最后总结，他肯定了每位学员的精彩分享，并对她们完成学业表示祝贺，希望通过这次培训，能有更宽的视野、更强的责任感、更好的心态，去带领团队作出更大贡献。

清华培训班学院新任主管角色转变与能力提升研修项目于6月正式启动，为期5个月，主要学习内容为1本必读书目，5门线上课程，涵盖《领导梯队》《管理沟通实务》《班组长角色认知》《领导者言语表达艺术》《管理心理学》《高绩效团队建设》等，通过个人自学、组内交流、全班工作坊、实践应用等阶段，旨在帮助新任主管完成角色转变，使他们了解和掌握其岗位需具备的工作理念、领导技能、时间管理。张牧寒和范凯波作为导师全程参与辅导，帮助学员及时梳理学习成果，并指导大家形成个人行动计划，迁移应用到工作实践中，在推动学用转化过程中起到关键作用。