清华大学总裁班，这么多年的实践证明了一点，各个行业他们的发展中，有行业的优秀企业带领发展的行业中都发展的比较好，反之，没有好的领袖企业带领的，发展的比较混乱，没有成长可言。有责任感，能够顾全大局，还要先进的创新思维，这些就能让你成为领袖。成功的企业不是只有所谓的运气，时机赶得好。是因为他们发现了一下别人没有发现的内在规律。
      清华大学总裁班，大企业的逻辑就是要有一个大的利润模块做利润支撑，把产业做大，跟扎实了。后面才有资源，模块各方面的优势。效益不是靠全体员工加大力度七拼八凑的组合的，要有自己的大的业务利润项目支撑着这个企业。一个企业的战略制定成功了，赢是大赢，战略上一但错了，那一定是大输。所有的不如意都是前期在战略上没有部署成熟，不要让明天的后悔让你错失战略先机。
      清华大学总裁班，想要做一个成功的企业家，需要花费很多心思去学习。一个企业之所以能够被人尊重，不是你的企业做的有多大，尊重你的是企业家的领导人是有思想才受到大家的尊重的。做企业更需要有目标，和各行各业的人多交流，相互学习，取长补短。