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          清华大学研修班,职场年轻人的涌入越来越多,每一年毕业生人才不断,不断的涌入企业中,以往的管理经验不足以带好这帮年轻人。管理者需要做哪些调整,哪些准备呢?想要和年轻人在一起工作,创造出更多的新的价值,那么我们首先要有能力创造出更有灵魂的工作方式,工作也变得更有意义,还要让工作的场所也变得有用成效。


       清华大学研修班,工作有的人是为了生活,为了收入,不得不从事一些不是自己喜欢的工作内容。现在的年轻人不再会为了简单的一份工作,而是选择一个自己喜欢的工作来从事。工作也是他们生活的一部分,想要生活或者工作更有趣味性,开启每一天的美好生活。精神层面会更多一些。那么作为管理者,能不能提供一个有意义的环境,让工作变得不再是死板的工作场所,而是一个鲜活的,有意义的环境。


       清华大学研修班,管理者要最好的是怎么设计工作环境,怎么能抓住年轻人的思维,开发年轻人的工作动力,当你们的价值观融为一体时,能把梦想融入到价值观里,使的工作变成是为了自己的梦想,理想而工作。成为成功的布道者是管理者要了解的。年轻人有年轻人的闯劲,长者有长者的工作经验。面对不同的人群就要有不同的对策。
 
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